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爭分奪秒繪藍圖攻堅克難踏征程

——寫在熱電聯產項目倒送電成功之際

信息來源:本站 | 發布日期: 2017-09-15 | 瀏覽量:
ag亚游集团供熱潘昕昕 文/攝
  夜深了,連雲港ag亚游集团供熱有限公司熱電聯產項目現場卻是一片忙碌的景象。晚上8點58分,在一陣清脆有力的鞭炮聲中,熱電聯產項目投產前的最後一項重大節點——倒送電一次成功,標誌著熱電聯產項目正式進入調試期,也標誌著連雲港ag亚游集团供熱有限公司試生產進入倒計時階段。
  這一天是2017年9月4日,距離熱電聯產項目工程全麵開工僅有短短16個月的時間,而業內同等規模的熱電聯產項目建設周期往往需要18-20個月。這一天的到來,離不開各級政府的鼎力支持,離不開股份公司的正確領導,也離不開熱電項目全體職工的拚搏與汗水。

使命在肩,爭分奪秒。

熱電聯產項目作為ag亚游集团染料股份有限公司近年來投資最大的一個項目,也作為連雲港市節能減排重點項目,自立項以來可謂萬眾矚目,它承載著股份公司領導的殷切希望,關係到灌南縣的節能減排效果,關係到ag亚游集团的投資收益和聲譽,關係到廣大股民的切身利益。
為了早日建成熱電聯產項目,供熱公司會同設計院、項目承建單位、項目監理單位共同製定了總體工程進度計劃,並倒排工期,嚴格控製各分項節點完成情況,項目進展卓有成效。
2015年12月23日,熱電聯產項目所有前期手續辦理完畢,並取得江蘇省發改委項目核準批複,打響了熱電聯產項目工程建設的“發令槍”,項目工程建設隨即快速推進:
2016年1月12日,項目場地打下第一根預應力實心方樁;
2016年4月30日,主廠房地基開挖,土建工程正式開工;
2016年6月25日,設備安裝工程全麵開工;
2016年10月19日,主廠房結構封頂;
2016年11月7日,120米煙囪封頂;
2016年12月27日,1#鍋爐安裝完畢,水壓試驗一次成功;
2017年4月20日,2#鍋爐安裝完畢,水壓試驗一次成功;
2017年6月20日,主廠房投入使用;
2017年8月16日,所有設備全部安裝完畢;
2017年9月4日,倒送電一次成功。
2017年5月,項目工程建設進入衝刺期,全體職工在朱玉林總經理的帶領下“擼起袖子加油幹”,雖然沒有喊口號,但“奮戰100天”的目標已深深紮根於每位工程管理者的內心。考勤表上,31天全勤比比皆是;打卡機中,20:00下班已不足為奇;幾位分項工程負責人更是連續3、4個月沒有回家探親。副總工程師崔會敏年僅8歲的兒子整個暑假沒有見到爸爸,前來探親,見到爸爸的第一句話說的是:“爸爸,我都快不記得你長什麽樣啦!”ag亚游集团在場聽得既心酸又感動。

追求卓越,精益求精。
  熱電聯產項目機組由3台130t/h高溫高壓循環流化床鍋爐和2台B15MW背壓式汽輪機組成,除主體工程以外,還同時配套建設有覆蓋整個化工園區,全長18km的供熱管網和300t/h除鹽水擴建係統。土建、設備安裝、防腐保溫各項工作同時鋪開,對工程質量把控提出了更高的要求。
  鍋爐是安裝工程“三大主機”之首,安裝過程極其複雜,每台鍋爐僅高壓焊口就有6000餘道。根據電力工程質量監督管理係統中的要求,供熱公司聘請了江蘇省江南檢測公司對熱電聯產項目承壓部件及特種金屬進行全程檢測。2016年9月,在例行抽樣檢測過程中,發現1#鍋爐水冷壁聯箱出現夾層問題,針對這項重大質量缺陷,供熱公司立即成立質量缺陷處理小組,共同對1#鍋爐進行全麵複檢,及時做退貨處理,並對供貨方、施工方、監理方提出了更高的質量管控要求,使得後期施工過程中未再發現重大質量缺陷。
  為實現將熱電聯產項目建成優質工程的目標,也為項目試生產打下良好基礎,公司邀請到江蘇省電力質檢中心站對工程質量全程把關:每一分項節點完成後,均需通過江蘇省電力質檢中心站的質量監督檢查,方可開展下一分項節點的工作。工程建設至今,重大分項節點共計7次,全部一次性通過江蘇省電力質檢中心站的質量監督檢查——通過率100%,這個成績在同行業熱電聯產類項目工程建設過程中是非常少見的。

警鍾長鳴,安全至上。

  早在項目建設之初,供熱公司就製定了“安全、質量、工期”三確保的原則,其中,安全乃是重中之重。
  熱電聯產工程施工單位、人員、車輛、機械眾多,建設高峰期時施工單位達22家,施工車輛20餘台,各類施工人員多達500餘人。一方麵,工程建設過程中涉及諸多專業和不同行業,人員素質參差不齊,管理和協調難度很大;另一方麵,為趕工期,幾大分項工程同時開工,各施工單位人員和機械立體交叉作業,安全風險很高。
  在這種嚴峻的安全管理形勢下,供熱公司積極推行並落實了以下措施:①以監理單位、施工單位及公司項目管理小組為成員,建立起項目建設工程安全組織架構,分解落實安全生產目標責任,明確各方的安全生產責任和具體職責;②針對熱電項目建設安全生產目標與內部有關人員、部門負責人、專業技術負責人簽訂安全責任狀;③製定並結合施工現場實際隨時補充完善安全生產管理規章製度;④與各施工單位、監理單位及時簽訂安全技術協議;⑤加強施工過程安全督查監管,使施工安全處於可控在控;⑥堅持每周召開安全生產例會,深入貫徹“預防為主”的安全方針,督促各建設單位重視員工的安全教育培訓工作,將安全文明施工管理作為工程建設的首要任務,確保安全管理無死角。
熱電聯產項目工程建設至今,已圓滿達成了“六不發生、一控製、一杜絕、一消滅”的安全總體目標,實現了施工全過程“零事故”。
  倒送電一次成功對於供熱公司來說,是一個重大轉折,也是一個重要起點,從此,設備單體調試、整組調試、烘爐、酸洗、點火、試運等等一係列繁重的工作將接踵而來,供熱公司已積蓄好了滿腔熱情,做好了充足準備,等待著正式投產那天的到來。
  讓ag亚游集团拭目以待!







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