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突出重點 節材降耗--染料連雲港分公司厲行節約搞技改

信息來源:本站 | 發布日期: 2013-09-17 | 瀏覽量:

  自8月下旬以來,染料連雲港分公司為進一步合理配套和優化工藝,開始了為期約一個半月的技改工作,由於技改涉及的麵廣量大,新增和改造的設備較多,故公司一開始便把增加技改有效投入,減少投資浪費作為技改工作的重要一環,突出重點,抓主要環節,有效實現了節約技改的目的。


  為了節約技改資金,在具體工作中,染料連雲港分公司突出抓好設計、招標、安裝三個主要環節。一是優化管路設計,減少不必要的布置。根據工藝要求,更加合理地布設各種管路,使其既實用,又簡便,既方便了員工操作,又改善了車間內的環境麵貌。僅一車間還原工段控製升、降溫的閥門就從原先的18個減少為8個。二是搞好招標管理。通過邀請多家安裝公司同台競標,選擇信譽好、素質高、價格合理的安裝公司進場安裝,有效壓降了安裝費用。三是充分利用閑置和拆卸設備及配件。根據不同的工藝要求,對拆卸下來仍具有良好性能的不鏽鋼管、閥門、法蘭等安裝於生產和安全要求較低部位;對拆卸下來的保溫材料統一保存,在重新保溫時繼續使用;建立安裝材料領用審批製度,凡需使用新材料的,一律通過設備部長審查,在確認無同類型可使用的舊配件的情況下方可審批;適當提高拆舊材料的安裝費用,鼓勵施工方使用拆舊材料;加強拆卸安裝過程及結束後的檢查監督及驗收,每個車間均有專人負責設備拆卸、安裝情況的檢查統計,督促施工隊科學利用舊材料,施工安裝結束後進行驗收、確定安裝費用。


  由於注重技改中的節約工作,較好地壓降了技改成本,技改安裝一個月來,拆卸下來的舊材料利用率達50%,未新購置一根不鏽鋼管材,100多萬元的閑置設備、材料已在本次技改中被安排“上崗”。最重要的是公司要求要形成一種倡導節約的良好風氣。

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